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減少招標過(guò)程,提高招標效率

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-06-18 13:35:47【


減少招標過(guò)程,提高招標效率

(1)正確引導,規范招標人自身的組織行為,提高計劃意識,在預算和計劃編制方面進(jìn)一步提高效率及準確率,避免不必要的澄清答疑。

(2)嚴格依據招標預算,制定實(shí)施招標計劃年度方案。盡量避免臨時(shí)招標、緊急招標,以確保招標的效率和質(zhì)量。
(3)制定良好的管理體制,提高內部流程的審批效率。某些涉及金額較小,非重點(diǎn)項目可以簡(jiǎn)化審批流程。
(4)委托有經(jīng)驗的第三方代理機構,組織招投標采購流程,確保招標工作平穩、高效、有序開(kāi)展。
(5)制定招標文件范本,提高招標文件的質(zhì)量及編制效率。
(6)做好市場(chǎng)調研,從最新的市場(chǎng)發(fā)展情況出發(fā),避免不必要的流標因素。
   以上就是對提高招標效率的簡(jiǎn)單說(shuō)明,如果還有疑問(wèn)可隨時(shí)咨詢(xún)西北國際項目管理公司。公司主要從事工程造價(jià)、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
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